À PROPOS

Ce qui me guide

Je suis Denis Boursier, consultant et coach basé à Valence, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants de PME.

Mon double profil — conseil en stratégie & organisation d’une part, marketing & développement d’autre part — me permet de relier vision et action, réflexion et exécution.

Mon approche repose sur un équilibre entre exigence et humanité, et s’ancre dans trois repères essentiels :
– le Sens, pour redonner une direction claire et juste,
– la Cohérence, pour relier la vision, les décisions et l’action,
– et la Sérénité, pour transformer sans tension et avancer avec confiance.

Au quotidien, j’agis avec Lucidité, pour regarder les situations avec justesse ; Simplicité, pour aller à l’essentiel ; et Bienveillance, pour accompagner avec respect et exigence.

Lucidité sans dureté. Cohérence sans rigidité. Sérénité sans passivité.
Parce que faire avancer une entreprise, c’est aussi faire grandir son dirigeant — dans sa clarté, dans sa posture, dans sa capacité à donner du sens et à entraîner les autres.

Portrait Denis Boursier

Bio Denis Boursier

30 ans d’expérience avec et auprès de dirigeants m’ont permis de développer:

  • – Une forte capacité d’analyse et de reformulation
  • – Une approche pragmatique, bienveillante et engagée
  • – Un vrai sens du collectif et de l’adaptation

MON PARCOURS

  • 15 ans de grands groupes BtoC
  • 15 ans de PME / ETI BtoB
  • Membre comité de direction
  • DG / CEO (5 ans)
  • Directeur Business Development (5 ans)
  • Directeur Commercial & Marketing (8 ans)
  • Directeur Marketing (8 ans)
  • Chef de groupe marketing (3 ans)
  • ESC Rouen (Neoma)
  • MBA Aston University (GB)
  • Praticien MBTI certifié
  • Coach

MES COMPÉTENCES

  • Stratégie et organisation
  • Business Development & Marketing
  • Innovation produits et services
  • Gestion de projet
  • Pilotage activité / BU
  • Responsabilité P&L
  • Leadership et développement humain
  • Conduite et gestion du changement
  • Encadrement d’équipes pluridisciplinaires et multisites
  • Travail en environnement international et multiculturel
  • Bilingue français/anglais

Quelques réalisations

STRATEGIQUES

  • Segmentation stratégique et approche GLOCAL (think GLObal, act loCAL)
  • Diversification via de nouveaux Domaines d’Activité Stratégique
  • Refonte de la politique de prix
  • Définition et mise en place d’un écosystème digital

OPERATIONNELLES

  • Développement CA : jusqu’à 90 Mio €,
  • Pilotage réseaux distributions internationaux et multicanaux
  • Développement et lancement de produits
  • Migration et mise en place ERP, mise en place CRM

ORGANISATIONNELLES

  • Création de structures ou filiales (Paris, Hong Kong, New York)
  • Pilotage d’équipes pluridisciplinaires (jusqu’à 45 personnes)
  • Mise au point et refonte de processus: innovation, vente, service clients, cartographie complète

Pin It on Pinterest