FAIRE AVANCER L’ENTREPRISE – FAIRE GRANDIR LE DIRIGEANT
Consultant & Coach Certifié – 30 ans d’expérience orientée performance et transformation
J’ai été de l’autre côté de la table
Pendant 30 ans, j’ai développé et dirigé des entreprises en France et à l’international — des PME familiales aux ETI exportatrices, du marketing stratégique à la direction générale. J’ai piloté des transformations commerciales, ouvert des filiales, restructuré des organisations, géré des crises. J’ai pris les décisions difficiles, arbitré sous pression, et parfois appris à mes dépens ce que coûte un mauvais alignement.
En 2020, j’ai fondé Denis Boursier Conseil avec une conviction simple : les dirigeants de PME et ETI méritent un accompagnement qui combine la rigueur du consultant et la profondeur du coach. Pas l’un ou l’autre — les deux ensemble.
Depuis, j’ai complété ce parcours par une certification de coach (Coach&Team / JBS Lyon, 2025) et une certification MBTI (2023). Non pas pour changer de métier, mais pour aller plus loin dans ce qui fait vraiment avancer une entreprise : la clarté du dirigeant sur lui-même.
« Si le dirigeant ne se transforme pas lui même, l’entreprise n’avancera pas vraiment »
Consultant et coach : pourquoi les deux comptent
En tant que consultant, je lis la situation de l’entreprise — la stratégie, l’organisation, les priorités, les chiffres. Je pose un diagnostic et je co-construis un plan d’action.
En tant que coach certifié, je lis aussi la personne qui pilote. Son énergie, ses angles morts, sa posture face aux décisions difficiles. Je travaille l’écoute, la formulation, la capacité à responsabiliser plutôt qu’à faire à la place.
Les deux lectures ensemble produisent quelque chose qu’aucune des deux ne produit seule : un dirigeant qui avance, une entreprise qui suit.
Ce qui guide mon travail
VALEURS DE FINALITE
- SENS :
Pour redonner une direction claire et juste
- COHERENCE:
Pour relier la vision, les décisions et l’action
- SERENITE:
Pour transformer sans tension et avancer avec confiance
VALEURS D’ATTITUDE
- HUMANITE:
Je travaille avec des dirigeant, pas des organigrammes
- RIGUEUR:
Un bon diagnostic avant toute prescription. Toujours
- PRAGMATISME:
Ce qui compte, c’est ce qui fonctionne sur le terrain, pas ce qui est élégant sur le papier
Seul quand c’est suffisant. En réseau quand la mission le demande.
Certaines situations exigent plus qu’un accompagnement individuel : elles nécessitent des expertises complémentaires, une capacité de mobilisation renforcée, ou une présence coordonnée sur plusieurs sites.
Pour ces missions, je m’appuie sur un cercle de partenaires sélectionnés au fil des années — consultants, coachs et experts métier avec lesquels je partage une même vision du travail : exigence, pragmatisme, qualité de relation et engagement réel aux côtés des dirigeants.
Je ne fonctionne pas avec un réseau anonyme ou interchangeable.
Les partenaires que je mobilise sont des professionnels que je connais personnellement, que j’apprécie, et avec lesquels j’ai déjà traversé des situations concrètes.
Cette organisation permet de conserver ce qui fait la qualité de l’accompagnement :
une lecture cohérente de la situation, une coordination fluide, et un haut niveau de confiance — tout en mobilisant les ressources nécessaires lorsque la mission change d’échelle.
En bref
30 ans d’expérience en PME et ETI, France et international.
Directeur marketing, directeur commercial, directeur général, CEO de filiale.
Des entreprises de 10 à 200 personnes, des marchés dans 80 pays.
Coach certifié Coach&Team, praticien certifié MBTI.
MBA Aston University. Anglais bilingue.
Basé à Valence, intervenant sur toute la France.
Vous voulez savoir si nous pouvons travailler ensemble ?
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement. Pour vous, pour moi – et pour que la mission ait du sens des deux côtés.