À PROPOS
Ce qui me guide
Je suis Denis Boursier, consultant et coach basé à Valence, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants de PME.
Mon double profil — conseil en stratégie & organisation d’une part, marketing & développement d’autre part — me permet de relier vision et action, réflexion et exécution.
Mon approche repose sur un équilibre entre exigence et humanité, et s’ancre dans trois repères essentiels :
– le Sens, pour redonner une direction claire et juste,
– la Cohérence, pour relier la vision, les décisions et l’action,
– et la Sérénité, pour transformer sans tension et avancer avec confiance.
Au quotidien, j’agis avec Lucidité, pour regarder les situations avec justesse ; Simplicité, pour aller à l’essentiel ; et Bienveillance, pour accompagner avec respect et exigence.
Lucidité sans dureté. Cohérence sans rigidité. Sérénité sans passivité.
Parce que faire avancer une entreprise, c’est aussi faire grandir son dirigeant — dans sa clarté, dans sa posture, dans sa capacité à donner du sens et à entraîner les autres.
Bio Denis Boursier
30 ans d’expérience avec et auprès de dirigeants m’ont permis de développer:
- – Une forte capacité d’analyse et de reformulation
- – Une approche pragmatique, bienveillante et engagée
- – Un vrai sens du collectif et de l’adaptation
MON PARCOURS
- 15 ans de grands groupes BtoC
- 15 ans de PME / ETI BtoB
- Membre comité de direction
- DG / CEO (5 ans)
- Directeur Business Development (5 ans)
- Directeur Commercial & Marketing (8 ans)
- Directeur Marketing (8 ans)
- Chef de groupe marketing (3 ans)
- ESC Rouen (Neoma)
- MBA Aston University (GB)
-
Praticien MBTI certifié
- Coach
MES COMPÉTENCES
- Stratégie et organisation
- Business Development & Marketing
- Innovation produits et services
- Gestion de projet
- Pilotage activité / BU
- Responsabilité P&L
- Leadership et développement humain
- Conduite et gestion du changement
- Encadrement d’équipes pluridisciplinaires et multisites
- Travail en environnement international et multiculturel
- Bilingue français/anglais
Quelques réalisations
STRATEGIQUES
- Segmentation stratégique et approche GLOCAL (think GLObal, act loCAL)
- Diversification via de nouveaux Domaines d’Activité Stratégique
- Refonte de la politique de prix
- Définition et mise en place d’un écosystème digital
OPERATIONNELLES
- Développement CA : jusqu’à 90 Mio €,
- Pilotage réseaux distributions internationaux et multicanaux
- Développement et lancement de produits
- Migration et mise en place ERP, mise en place CRM
ORGANISATIONNELLES
- Création de structures ou filiales (Paris, Hong Kong, New York)
- Pilotage d’équipes pluridisciplinaires (jusqu’à 45 personnes)
- Mise au point et refonte de processus: innovation, vente, service clients, cartographie complète