APPROCHE

Je suis là pour vous apporter une expertise et partager les leçons de mon expérience.

Je prends l’engagement de vous faire avancer, quitte à vous bousculer, questionner des habitudes installées, challenger des croyances limitantes.

Je réalise des prestations sur mesure, après analyse de vos besoins, et adaptées à vos ressources et à la maturité de votre organisation. Pas de grandes théories ou de solutions toutes faites plaquées sur une réalité qui ne serait pas la vôtre.

Je travaille à vos côtés, avec respect, dans une démarche de co-élaboration concrète, pragmatique, et opérationnelle. Je partage vos enjeux, connais vos contraintes pour avoir été moi-même en situation de responsabilité.

Je prends en compte les enjeux de hard et de soft skills de votre organisation. Car la meilleure stratégie, si elle n’est pas comprise ou si elle est mal exécutée n’aura jamais les résultats escomptés ni d’impact qui s’inscrit dans la durée.

Ma démarche

Une démarche simple, concrète, et cadencée :

Faisons connaissance et posons le sujet.

Lors d’un entretien approfondi, je vais commencer par vous écouter, vous poser des questions sur vous, votre activité, vos marchés, vos clients.

Pour faire émerger le ou les sujets qui vous préoccupent et les replacer dans leur contexte.

Fixons les objectifs et les modalités de l’intervention.

Nous nous mettons d’accord sur les objectifs à atteindre. Et la façon de les mesurer.

Je vous propose des modalités d’intervention adaptées : du conseil à la gestion de projet, en passant par du temps partagé, en fonction de la nature du projet et des ressources disponibles.

Je peux également vous proposer l’intervention de l’un de mes partenaires sur certaines parties du projet.

Co-construisons un plan d’action.

Après avoir posé et partagé un diagnostic, nous construisons ensemble un plan d’actions solide, structuré et cadencé pour atteindre les objectifs fixés préalablement.

Avec votre aide, j’implique les équipes concernées par la problématique traitée, par exemple les équipes marketing, commerciales & ADV.

Mettons en œuvre les actions prévues.

En fonction des ressources disponibles et de la maturité des équipes, j’accompagne la mise en œuvre du plan d’actions de façon adaptée.

Je profite du travail mené ensemble pour “aligner” les différentes équipes ou fonctions de l’entreprise et ainsi gérer de façon harmonisée les enjeux stratégiques, opérationnels et managériaux.

Cohérence et cohésion sont des éléments clés de cette phase.

Mesurons nos résultats.

Nous mesurons le résultat de nos actions.

Analysons les écarts et les difficultés rencontrées.

Pour apprendre et corriger.

Et vous permettre de continuer à avancer de façon efficace et en autonomie.