APPROCHE

Pourquoi travailler avec moi ?

Je suis là pour vous apporter une expertise et partager les leçons de mon expérience.

Je prends l’engagement de vous faire avancer, quitte à vous bousculer, questionner des habitudes installées, challenger des croyances limitantes.

Je réalise des prestations sur mesure, après analyse de vos besoins, et adaptées à vos ressources et à la maturité de votre organisation. Pas de grandes théories ou de solutions toutes faites plaquées sur une réalité qui ne serait pas la vôtre.

Je travaille à vos côtés, avec respect, dans une démarche de co-élaboration concrète, pragmatique, et opérationnelle. Je partage vos enjeux, connais vos contraintes pour avoir été moi-même en situation de responsabilité.

Je prends en compte les enjeux de hard et de soft skills de votre organisation. Car la meilleure stratégie, si elle n’est pas comprise ou si elle est mal exécutée n’aura jamais les résultats escomptés ni d’impact qui s’inscrit dans la durée.

Ma démarche

Une démarche simple, concrète, et cadencée :

Faisons connaissance et posons le sujet.

Lors d’un entretien approfondi, je vais commencer par vous écouter, vous poser des questions sur vous, votre activité, vos marchés, vos clients.

Pour faire émerger le ou les sujets qui vous préoccupent et les replacer dans leur contexte.

Partageons un diagnostic et fixons les objectifs concrets de l’intervention.

Je commencerai toujours par réaliser un diagnostic large et étayé et par le partager avec vous.

Nous pourrons ainsi reformuler la problématique et nous mettre d’accord sur les objectifs à atteindre, ambitieux et  réalistes. Ainsi que sur la façon de les mesurer.

Je vous propose des modalités d’intervention adaptées.

Passons à l’action.

Nous mettons ensemble en oeuvre un plan d’actions solide, structuré et cadencé pour atteindre les objectifs fixés préalablement.

Je profite du travail mené pour “aligner” les différentes équipes ou fonctions de l’entreprise et ainsi gérer de façon harmonisée les enjeux stratégiques, opérationnels et managériaux.

Cohérence, cohésion et collaboration sont des éléments clés de cette phase.

Mesurons nos résultats.

Nous mesurons le résultat de nos actions.

Analysons les écarts et les difficultés rencontrées.

Pour apprendre et corriger.

Et vous permettre de continuer à avancer de façon efficace et en autonomie.

 

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