ACCOMPAGNEMENTS
Toutes mes interventions sont sur mesure. Pas de solutions toutes faites qui seraient plaquées sur une problématique qui ne serait pas la vôtre, pas de slides indigestes, mais une approche pragmatique orientée résultats.
Les 3 piliers de mes interventions sont :
Une vision claire et partagée pour avancer avec confiance
Trouver et prendre sa place sur un marché exige une vision claire et alignée avec les ambitions de l’entreprise. Je vous aide à structurer votre réflexion stratégique, à affiner votre positionnement et à construire une feuille de route précise et cadencée, adaptée à votre environnement
Mes missions types :
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Définir le triptyque vision / mission / valeurs de l’entreprise, et déterminer les priorités stratégiques associées (projet d’entreprise)
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Revoir le positionnement de la marque, élaborer le plan de communication adapté à son environnement et à ses objectifs d’image et de notoriété
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Diversifier ou rationaliser l’offre produits et services, et affuter la politique de prix
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Définir et mettre en place le plan de conquête de nouveaux marchés (géographiques ou nouvelles cibles)
Une organisation robuste et efficace pour transformer l’ambition en action
Une vision forte doit s’appuyer sur une structure solide et résiliente. Je vous accompagne dans l’optimisation de votre organisation, la clarification des rôles et la mise en place de processus efficaces pour assurer une croissance sereine et maîtrisée.
Mes missions types :
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Cartographier les processus clés, clarifier les rôles et responsabilités, supprimer les silos
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Mettre en place un processus innovation et réduire le « time to market »
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Optimiser (et le cas échéant digitaliser) le cycle de de vente et/ou le parcours client
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Elaborer les tableaux de bord en cohérence avec les plans d’actions définis
Un leadership inspirant et structurant pour fédérer et engager
Diriger c’est donner une direction et mobiliser autour d’elle. Je vous aide à développer une posture de leader alignée, capable de rassembler, motiver et donner du sens. Un leadership inspirant, c’est une entreprise qui avance avec confiance et cohérence.
Mes missions types :
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Travailler les enjeux délégation – contrôle, leadership – membership
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Améliorer la cohésion et l’efficacité des équipes (confiance, régulation, réponsabilité, décision)
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Développer les pratiques d’intelligence collective
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Accompagner la gestion du changement